淮海集团：以工作室为抓手推动企业高质量发展

  中国兵器淮海集团现有国家级技能大师工作室3个、省级技能大师工作室3个、创新工作室18个。工作室以项目为牵引，以问题为导向，跨区域、跨工种、跨单位、跨领域发挥大师们的集群效应。通过联盟攻关、技能创新、人才教育培训等举措，打通生产中的堵点、难点，切实做到聚焦主责主业、推动企业高质量发展。

  针对产品零件重量符号不连续、散差大而造成的问题，工作室之间形成联盟、合力攻关，通过一系列分析问题、集中研讨，针对零件容积测量及重量分级专项改善项目，制定实施方案，明确了目标设定和主要措施与实施计划，系统解决产品装配、组批过程中存在的问题。目前已依据加工流程定置测试仪，明确了匹配的数控机床，同时对现有机加工艺进行针对性优化并完成了前期工艺审核。

  工作室针对某曲线回转体薄壁工件原工艺分8次冲4个小孔和4个方孔中，位置度不佳、生产效率低的问题，提出了一套带导柱、导套，利用斜楔结构冲孔模具的加工方案，经过与设备操作人员做沟通、协商，一边改进、一边修理，逐步解决了试制过程中存在的问题，实现了一次冲8个孔的加工方法，成功运用于产品批量生产，减少了加工工序，降低了加工成本，生产效率提高了4倍。

  根据生产总装的需求，工作室精准发力，专门派驻工作室成员到装配一线提供技术上的支持。面对时间紧、任务重的情况，提高单人装配效率，解放出一个劳动生产力，无疑对小组是一个不小的帮助。工作室成员结合工作经验，与技术人员不断沟通，并反复摸底验证，最终制作出新的工装，减少了一名操作工，降低人力成本，效率提高了3倍。

  工作室按照“知定位、明职责、勇担当、善作为、干成事”的工作总要求，践行“攻关、传艺、研发、交流”理念，从始至终坚持关注产品生产的全部过程，及时处理问题和瓶颈。通过项目攻关，减少相关成本、减少浪费、提高效率，创造更多的价值，增强企业的核心制造能力，并注重细化，逐步优化，跟进落实，一步一个脚印，深度挖掘工作室潜能，助力企业高水平质量的发展。